3 Tips om IT talent te vinden en te houden via detavast

De juiste IT-specialisten, die én technisch sterk zijn én goed bij je team passen, liggen meestal niet voor het oprapen. Veel bedrijven kijken dan naar detavast als een slimme constructie voor het combineren van de flexibiliteit van detachering met de potentie van een vast dienstverband. Maar hoe pak je dat slim aan?

Barbara
Barbara

Mijn naam is Barbara en schrijven is mijn grootste passie. Ik schrijf artikelen over uiteenlopende onderwerpen, van lifestyle en reizen tot technologie en maatschappelijke kwesties. Mijn kracht ligt in het toegankelijk maken van complexe informatie en het vertellen van verhalen die mensen raken of inspireren. Met een nieuwsgierige blik en oog voor detail ga ik altijd op zoek naar interessante invalshoeken. Naast schrijven hou ik van lezen, koken en nieuwe plekken ontdekken. Voor mij is iedere dag een kans om te leren en te groeien. Ik hoop dat mijn artikelen mensen informeren, boeien en aanzetten tot nadenken.

1. De ideale match definiëren

De perfecte kandidaat op papier is soms niet de ideale match in de praktijk, en een cv zonder spectaculaire projecten betekent niet dat je iemand direct moet afschrijven. Dat maakt de zaak moeilijk als je alleen maar lijstjes zou afgaan, dus is het belangrijk dat je dieper graaft dan de oppervlakte en zoekt naar de mens achter de professional. Juist die minder voor de hand liggende match kan goud waard zijn voor je team. 

Hier zijn wat concrete tips om verder te kijken dan het cv: 

  • Definieer de ‘Fit’: Kijk wat verder dan skills. Welke persoonlijkheid, werkhouding en communicatiestijl passen bij jouw team en cultuur? Weet je wat je zoekt in karakter, zoals proactiviteit, teamspirit of juist een onafhankelijke denker? 
  • Gedragsgericht interviewen: Vraag naar specifieke voorbeelden uit het verleden. Hoe loste iemand een probleem op? Hoe werkte diegene samen? Dat zegt meestal meer dan abstracte antwoorden. 
  • Betrek het team: Laat ook eens wat potentiële collega’s meepraten. Een informele kennismaking geeft vaak waardevolle inzichten in de onderlinge klik. 
  • Mini-opdracht: Geef een kleine, realistische case. Dit toont niet alleen vaardigheden, maar ook aanpak en probleemoplossend vermogen in de praktijk. 
  • Focus op soft skills: Leergierigheid, aanpassingsvermogen en proactiviteit zijn vaak belangrijker dan een specifieke technische kennis. Die ‘zachte’ vaardigheden kunnen een groot verschil blijken te zijn als het gaat om succes op de lange termijn en de dynamiek binnen je team.

2. Investeren in groei

IT-talent is ambitieus en wil voortdurend groeien. Zeker wanneer iemand via detavast bij je start, is de intentie er om door te stromen naar een vaste aanstelling. Geef ze dan ook die kans om te bloeien!  

Toegang tot relevante trainingen, kansen op het behalen van certificeringen, en ze betrekken bij uitdagende projecten helpt hun horizon te verbreden. Zelfs als ze nog niet ‘vast’ zijn, is investeren in hun ontwikkeling een directe investering in jouw eigen organisatie. Dit is goed voor de motivatie en maakt de stap naar een vast contract bij jou zó veel aantrekkelijker. 

Tip: Wijs een mentor aan vanuit je eigen team; dat maakt het inwerken persoonlijker en effectiever!

3. Transparantie bouwt een brug naar vast

Maak de afspraken over het detavast-traject vanaf dag één glashelder. Wat zijn de verwachtingen? Wanneer vinden evaluaties plaats en wie is daarbij betrokken? Wat zijn de exacte voorwaarden voor een vaste aanstelling? En minstens zo belangrijk: wat gebeurt er als een van beide partijen besluit niet door te gaan? Op die manier *maak zin af* 

Ben je op zoek naar detavast-oplossingen om jouw organisatie te kunnen versterken? Dan ben je bij Qquest aan het juiste adres. Met zowel IT Detachering als detavast-oplossingen en een open source’ mentaliteit van kennisdeling, zorgen zij voor zakelijke vooruitgang én persoonlijke groei in je organisatie. Zo gaan we samen slim vooruit.

Andere artikelen

Inhoud